企业发展过程中有着公司规模的壮大，想要为企业做出宣传，那么做企业内刊也是比较好的选择，因此其中的方案以及众多方面都是不能忽视，企业的文化阵地有助于企业的成长，下面财速通小编带您看看企业内刊设计方案怎么做?希望以下内容能够帮助到大家。

企业内刊设计方案怎么做?

建立志同道合的队伍

内刊的工作不同于其他工作，需要投入热情，不是热爱这份工作的，是肯定做不好的。在大公司，可能会设置专门的编辑岗位，来做内刊，但一般大小的公司，很多都是兼职做，不管是哪种情况，仅仅靠几个人是做不好内刊的，一定要吸纳更多的人参与。

首先要成立编委会，负责内刊的统筹工作。根据公司总人数的多少，选定1~5人作为内刊的编辑，每月定期选稿和编稿。

如是人数不多，也比较集中，就不用这么麻烦，可以发个征集令，看看那些人有热情，可以选拔一些参与其中，组成内刊的核心成员。找到对的人，才能把事办对。

策划内刊版面和发行形式

公司的内刊分为一般四个部分，一部分是集团或公司新闻，报道集团或公司的新闻;第二部分是综合版，包括行业新闻、不错的员工园地、员工奖励等;第三部分是改革发展版，主要是刊登技改方案和节约提案，提升技术和节约成本为主旨;第四部分是文化生活，主要刊登员工的文章，文体不限。

这只是每版大概的内容，还有一些专刊主题、读书推荐、学习园地、笑话、答题等等栏目，看各个公司需要，可以丰富内刊。

征集和编审稿件

稿件的来源要尽量广，多鼓励员工自己撰写，编委会成员要多帮助员工修改，不能只要不好就扔在一边，要给员工反馈，有些稿件修改修改还是可以用的，很多没有写过文章的人，要给予鼓励和肯定，多给予指导，这个过程需要耐心和时间。想办法让更多的员工参与进来，而不仅仅作为读者。参与的人多了，自然就会关注内刊，有关注度了，后面的工作就好办了。

企业发展过程中需要有一定的凝聚力，也需要有多方面的发展，在企业文化想要做宣传过程中，对于内部的刊物也需要慎重对待，因为宣传过程中的人物以及文字导向以及宣传需求等多个方面都是不能忽视，通过内容参考以后，相信您也能够学习到，企业内刊设计方案怎么做?如果大家想了解到更多关于设计相关的问题就来财速通进行咨询，我们提供设计一站式服务。

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