其实对于项目的变更，在企业的运营过程当中是无处不在的，因为变更是关乎整个产品的生命周期在变更的同时，要保持日常的工作高效和稳定，基本上是每一个企业都要面临的挑战。这里财速通小编就为大家带来一篇关于公司变更管理包括哪些内容呢?的相关内容，和小编一起来了解一下吧。

公司变更管理包括哪些内容?

项目变更管理的目的是以一种对于项目影响较小的方式改变现状。它包括以下主要内容：

(1)了解变化。在项目实施过程中，项目组织要经常关注与项目相关的主客观因素，及时发现和把握变化，认真分析变化的性质，确定变化的影响，适时进行变化描述。

(2)进行变更处理。当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时，项目组织必须及时进行计划变更，以确保项目目标的实现。项目计划的变更应征得项目主体的同意，项目组织还应及时向其反馈变更及变更执行情况。

(3)监控变更合理性。变更处理总是根据项目实施的客观需要进行的，但并不是每次变更都是合理的。

种类

项目变更因多种变化而存在，其形式也多种多样，但主要的有以下几种：

(1)项目范围变更。政治因素、法律因素和技术因素多种因素都会影响项目范围，而且这种影响在一定条件下是无法抗拒的。

(2)项目进度变更。

(3)费用预算变更。

(4)项目合同变更。项目合同变更通常是指由于一定的法律事实而改变合同的内容和标的的法律行为。在项目合同变更时，当事人必须协商一致，这将会使合同的内容和标的，亦即使项目发生变更。合同变更的法律后果将产生新的权利和义务关系。

(5)项目人力资源的变更。

以上就是由财速通小编为大家带来的关于公司变更管理包括哪些内容的相关介绍，希望可以给大家带来帮助。然后小编提醒大家，在进行变更的时候要建立一套正规的程序，这样可以对项目的变更进行有效的控制，从而来实现更好的项目目标。企业相关需求都可以来财速通联系我们的在线客服或者直接拔打热线电话都可以帮助您解决疑惑，我们提供您一站式企业服务，让您的创业不再困难。

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